“哈電制造”機(jī)組海外運(yùn)行再次創(chuàng)造佳績
作者:江蘇久益電力設(shè)備有限公司 來源:http://americanbanknotecompany.com 人氣:
1月1日,哈電集團(tuán)哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司(簡稱“哈電國際”)承建的印尼萬丹1臺67萬千瓦超臨界燃煤火電項(xiàng)目機(jī)組再次創(chuàng)造新紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)中國制造電站設(shè)備在海外連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行180天,累計(jì)發(fā)電量達(dá)到36.5億千瓦時,平均每月發(fā)電3.8億千瓦時,成為印度尼西亞國家電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)一臺重要的調(diào)峰機(jī)組。
這是繼2017年12月3日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行150天后,哈電國際再一次用實(shí)際行動踐行“哈電制造”的責(zé)任與態(tài)度,彰顯了“中國質(zhì)量”的使命和擔(dān)當(dāng)。
印尼萬丹電站項(xiàng)目是印尼政府3500萬千瓦電力規(guī)劃(2015年~2019年)中的第一個,也是唯一進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行的IPP電站項(xiàng)目。2017年2月22日,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電。2017年3月28日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行,2017年4月16日一次通過30天連續(xù)可靠性運(yùn)行,該項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)全部由哈電集團(tuán)三大主機(jī)廠制造,機(jī)組性能優(yōu)異,質(zhì)量優(yōu)秀,各主要參數(shù)正常,運(yùn)行穩(wěn)定。這是繼印尼百通項(xiàng)目之后,哈電集團(tuán)再一次在印尼市場打響哈電品牌。
無獨(dú)有偶,日前,由哈電集團(tuán)主機(jī)制造,哈電國際總承包的“一帶一路”精品電站工程———土耳其澤塔斯三期兩臺66萬千瓦超臨界火電項(xiàng)目兩臺機(jī)組運(yùn)行再創(chuàng)佳績。2017年,該項(xiàng)目兩臺機(jī)組總發(fā)電量超過95億千瓦時,供電量約90億千瓦時。兩臺機(jī)組分別累計(jì)運(yùn)行354天和344天,最高連續(xù)運(yùn)行161天和142天,各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)均高于土耳其同類型機(jī)組,再次證明了“哈電制造”的高質(zhì)量和高效益。
土耳其澤塔斯三期項(xiàng)目是哈電國際于2013年1月23日簽訂的首個土耳其 火電市場標(biāo)志性項(xiàng)目,也是國家實(shí)施“一帶一路”倡議中,中國工程總承包企業(yè)在歐洲市場的首個重大項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用哈電集團(tuán)制造的66萬千瓦時超臨界火電機(jī)組,同步建設(shè)濕法煙氣脫硫裝置和SCR脫硝裝置,除塵采用電袋除塵器,凝汽器采用海水直接冷卻的開式循環(huán)冷卻方式。
該項(xiàng)目建設(shè)周期創(chuàng)造了土耳其兩臺60萬千瓦等級機(jī)組總承包項(xiàng)目建設(shè)中工期最短、質(zhì)量優(yōu)秀的良好記錄。
在質(zhì)保期間,哈電國際秉承“做一個項(xiàng)目,打造一個品牌”的理念,實(shí)行流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極探索開展設(shè)備點(diǎn)檢工作,進(jìn)行預(yù)見性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
印尼萬丹項(xiàng)目創(chuàng)造了在國際EPC項(xiàng)目超臨界大型燃煤火電機(jī)組質(zhì)保期內(nèi)連續(xù)安全、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的最佳業(yè)績。哈電國際為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供最大的保障的同時,還圓滿完成了對LBE人員的全部技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)操技術(shù)指導(dǎo)工作。哈電國際已完成多個系統(tǒng)的運(yùn)行操作整體移交,相關(guān)崗位已經(jīng)完全由業(yè)主人員獨(dú)立操作,得到了業(yè)主方的高度贊譽(yù)。目前,土耳其澤塔斯三期項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)良好,各項(xiàng)指標(biāo)高于同類型機(jī)組,為業(yè)主創(chuàng)造了較大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了業(yè)主高度贊譽(yù)。
從最初的越南、巴基斯坦、蘇丹等傳統(tǒng)市場,到東南亞、中東、南美、歐洲等高端市場;從單一工程總承包到以投融資模式+總承包組合挺進(jìn)中東,哈電國際不斷在“一帶一路”沿線國家和國際市場上深耕細(xì)作。依托哈電集團(tuán)的自主產(chǎn)品與技術(shù),哈電國際把目標(biāo)定位在搶占海外電站建設(shè)的高端和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷做強(qiáng)品牌,做優(yōu)服務(wù),做大市場,構(gòu)建發(fā)展新格局。